雖然每一年回想的時(shí)候都市說(shuō)今年是特殊的一年，但是回望過(guò)去的幾年，以及展望未來(lái)的幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)于服裝職業(yè)來(lái)說(shuō)，我們照舊可能說(shuō)2015年是合適有含義的、特別的一年，不僅僅是因?yàn)樗鼩v經(jīng)風(fēng)雨、喧嘩不斷，而是它有一種承前啟后的含義。服裝企業(yè)在2015年面臨著多重構(gòu)造性要素的推動(dòng)和影響，這些要素“導(dǎo)演”了今年服裝職業(yè)的種種“表象”，也驅(qū)使著服裝職業(yè)及企業(yè)未來(lái)的擴(kuò)大方位和空間。2015年，即是即將著裝的終點(diǎn)，也將是一個(gè)新的起點(diǎn)。

　　市場(chǎng)行情欠佳，蘇醒形勢(shì)連續(xù)不斷，剛興起細(xì)分職業(yè)成熱點(diǎn)

　　2015年整體來(lái)說(shuō)，服裝職業(yè)擴(kuò)大在維持增加的同時(shí)，亦面臨阻力。從最新的宏觀數(shù)據(jù)來(lái)看，在2015年的前11個(gè)月，零售增幅與去年同期相比增加10.6%，11月的零售銷量則錄得11.2%的增加，創(chuàng)10個(gè)月新高。服裝種類增加則差強(qiáng)盜意。按種類分成，11月份限上機(jī)構(gòu)服裝鞋帽、針紡織品種類賣出增加9.9%至1382億元，而1-11月份份限上機(jī)構(gòu)服裝鞋帽、針紡織品種類賣出增加10.1%至11953億元。全體來(lái)看，服裝種類今年增幅呈放緩傾向，增速低于社零賣出總額增幅，曾一次創(chuàng)下9.1%的年內(nèi)新低增幅。

　　今年以來(lái)，“停業(yè)潮”這個(gè)詞和服裝職業(yè)總是如影隨形，也有諸多服裝品牌在緊縮戰(zhàn)線，波司登、七匹狼、九牧王、美邦衣著、達(dá)芙妮等品牌年內(nèi)關(guān)店都在百家以上。有看法稱，服裝職業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)店“新常態(tài)”?？磥?lái)，不論從宏觀消費(fèi)數(shù)據(jù)還是微觀企業(yè)情形察看，服裝職業(yè)面臨的“行情”都不太好。

　　但拋開(kāi)今年的剖面，從縱向的角度察看，服裝職業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整，從大格局?jǐn)U張、同質(zhì)化、大格局關(guān)店、庫(kù)存門等波段的調(diào)整，之前顯出頹勢(shì)的活動(dòng)衣著、休閑衣著已經(jīng)有企業(yè)維持增加形勢(shì)或回到增加形勢(shì)。安踏、海瀾之家、奧康國(guó)際、報(bào)喜鳥(niǎo)、搜于特、森馬衣著等企業(yè)功勞均呈增加傾向。安踏2015年上半年功勞超期待，業(yè)務(wù)增加速度亦超去年同期；搜于特、奧康國(guó)際前三季度凈利增幅超過(guò)四成，海瀾之家前三季功勞維持良好增加形勢(shì)。這些企業(yè)主要通過(guò)主業(yè)的優(yōu)化和籌劃效率的提升，推動(dòng)功勞增加?？赡茴A(yù)見(jiàn)，服裝職業(yè)蘇醒回暖、轉(zhuǎn)型升級(jí)的推動(dòng)力，仍然來(lái)自于企業(yè)對(duì)于服裝主業(yè)和自身優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的優(yōu)化，以及環(huán)繞服裝主業(yè)的籌劃模式的建立或樹(shù)立和籌劃效率的提升。

　　內(nèi)行業(yè)蘇醒程序中，企業(yè)的顯示開(kāi)始呈分裂和多元之勢(shì)，而且這種分裂已經(jīng)離開(kāi)細(xì)分職業(yè)的分界，如男裝、女裝、休閑、鞋服等都不缺少顯示亮眼和顯示較為黯淡的企業(yè)。這種分裂標(biāo)志和職業(yè)整合及多元化傾向一致，將進(jìn)一步提高職業(yè)整合水平。

　　與此同時(shí)，新的細(xì)分職業(yè)正在崛起。要數(shù)今年有什么熱門的財(cái)產(chǎn)區(qū)域，風(fēng)尚活動(dòng)、母嬰市場(chǎng)和內(nèi)衣貼身衣物也許是顯示對(duì)照引人注目的幾個(gè)板塊。“跑步經(jīng)濟(jì)”帶動(dòng)了活動(dòng)品牌功勞的蘇醒增加；成人裝多而雜規(guī)劃童裝市場(chǎng)，“全面二胎”政策的落地進(jìn)一步起到推波助瀾的作用；而健盛集團(tuán)、匯潔集團(tuán)、都市麗人等貼身衣物股功勞有著較為良好的增加，表現(xiàn)貼身衣物市場(chǎng)正處于快速成長(zhǎng)階段，這背后是消費(fèi)升級(jí)后大眾更重視內(nèi)在生存本質(zhì)的表現(xiàn)。同時(shí)，消費(fèi)者也更重視品牌選擇，推動(dòng)熱門職業(yè)催生出有爭(zhēng)勝力的品牌企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)間的并購(gòu)整合亦將不可避免的展開(kāi)。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)不斷，多元化投資成通常行動(dòng)

　　服裝企業(yè)的多元化沖動(dòng)從未停止。去年服裝企業(yè)多元化傾向已經(jīng)合適明顯，今年則更有加速度之勢(shì)，特別是經(jīng)歷了上半年一波牛市，更是擴(kuò)張了眾多服裝企業(yè)的多元化和跨界野心。2015年以來(lái)，上市服裝企業(yè)資本方法延續(xù)著向金融投資挨近、向多元化和跨界擴(kuò)大的特點(diǎn)，這一方面是接續(xù)了某些服裝企業(yè)一直以來(lái)的多元化傳統(tǒng)，一方面也是在資本市場(chǎng)、宏觀經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)變化多底細(xì)環(huán)境下所選擇的適合方法，另一方面也是在服裝企業(yè)在主業(yè)承壓、功勞下滑的負(fù)擔(dān)下為提高財(cái)產(chǎn)收入率和進(jìn)行情值管理的不約而同所選擇的行動(dòng)。

　　多元化的一個(gè)主要玩法是打造“系統(tǒng)”、“生態(tài)”和“圈”。這種玩法其實(shí)不算很新鮮，因?yàn)橐呀?jīng)早有服裝企業(yè)憑借資本市場(chǎng)實(shí)行這種把財(cái)產(chǎn)鏈從線性變?yōu)榫W(wǎng)狀和圈狀的籌劃做法。對(duì)照明顯的有探路者，探路者上市以來(lái)的一連串的次數(shù)多而迷亂的資本行動(dòng)，無(wú)不是為了建立其所稱的“戶外生態(tài)圈”，并漸漸升級(jí)玩法，把旅游和體育財(cái)產(chǎn)拉進(jìn)來(lái)，要建立“戶外+旅游+體育”的“戶外大生態(tài)圈”，財(cái)產(chǎn)鏈觸角越伸越遠(yuǎn)。

　　相像的做法有美盛文化，除了本身的外銷業(yè)務(wù)和國(guó)內(nèi)零售動(dòng)漫衣著業(yè)務(wù)，也在逐步向影視、游戲、兒童財(cái)產(chǎn)方位延伸，打造所稱的大文化娛樂(lè)工作系統(tǒng)。朗姿股份今年進(jìn)行了一連串的的投資并購(gòu)行動(dòng)，公司稱未來(lái)要向母嬰、美容、整容、體裁教育等多風(fēng)尚品類業(yè)務(wù)開(kāi)拓，打造覆蓋“衣、食、住、行、娛、美、醫(yī)”生存方法的“泛風(fēng)尚生態(tài)圈”。搜于特也聲稱要推行“多品牌、全途徑、系統(tǒng)化”籌劃，自去年下半年來(lái)行動(dòng)次數(shù)多，投資了一連串的因特網(wǎng)品牌，入股茵曼，并告訴要制作出十幾個(gè)衣著品牌，并涉足提供鏈管理、品牌管理業(yè)務(wù)。家紡“三巨即鎬頭”羅萊家紡、富安娜和夢(mèng)潔家紡均打算往“大家居”轉(zhuǎn)型，打造家居生存系統(tǒng)。

　　這種多元化沖動(dòng)從諸多服裝企業(yè)年內(nèi)變更企業(yè)名稱便可能窺見(jiàn)一斑。探路者把名稱從“北京探路者戶外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團(tuán)股份有限公司”，進(jìn)一步為其“打造戶外生態(tài)圈”正名，這意義著今后探路者旗下會(huì)增添更多的財(cái)產(chǎn)細(xì)劃分別。羅萊家紡則擬把公司名稱從“羅萊家紡股份有限公司”改為“羅萊生存科學(xué)技術(shù)股份有限公司”，推行其“大家居”籌劃。最近的事件是，雅戈?duì)栭_(kāi)始進(jìn)發(fā)新能源，朗姿股份又投了打扮品，海寧皮城進(jìn)入恢復(fù)區(qū)域……這真可能稱之為服裝職業(yè)“多元化潮”了。

　　整合傾向連續(xù)不斷，財(cái)產(chǎn)變革和合成水平加深

　　跟著著多元化波濤的另一條主線，是服裝職業(yè)的財(cái)產(chǎn)整合傾向。隨著服裝職業(yè)和資本結(jié)合愈加密切，和新經(jīng)濟(jì)合成水平進(jìn)一步加深，以及消費(fèi)升級(jí)進(jìn)程的加快，服裝職業(yè)將不單單是一個(gè)純粹的傳統(tǒng)“制造”職業(yè)，而服裝企業(yè)也不僅僅是出售有形的物品，服裝職業(yè)也將顯出出更大的無(wú)形的空間，從而成為合成制造、零售、管理、設(shè)計(jì)、文化、風(fēng)尚、科學(xué)技術(shù)等各種要素的“大風(fēng)尚、大消費(fèi)”職業(yè)。

　　在這種合成程序中，服裝職業(yè)的財(cái)產(chǎn)整合、收購(gòu)、跨界進(jìn)程愈加次數(shù)多。今年以來(lái)，這種合成進(jìn)程在加速度。一方面，傳統(tǒng)品牌在發(fā)展收購(gòu)整合，或制作出更多的細(xì)分品類和品牌，向“多品牌，多品類”的品牌集團(tuán)進(jìn)發(fā)。如高速擴(kuò)大的都市麗人收購(gòu)歐迪芬，欲變成高、中、低檔通吃的品牌，而在上市之前大眾眼中，它只是一個(gè)“鄉(xiāng)村四面圍住城市”的大眾品牌；女裝企業(yè)拉夏貝爾則收購(gòu)了男裝企業(yè)杰克沃克；而專注籃球鞋和跑鞋的安踏打算進(jìn)發(fā)足球市場(chǎng)。最新的音信稱，安踏已完成收購(gòu)俄羅斯聯(lián)邦戶外、爬山活動(dòng)用品品牌Sprandi，正計(jì)劃收購(gòu)日本國(guó)專業(yè)作用性活動(dòng)服裝品牌Descente。

　　除了安踏，歌力思以8406萬(wàn)元收購(gòu)德國(guó)高檔女裝品牌Laurèl及其內(nèi)地運(yùn)營(yíng)公司，交換完成以后，公司本質(zhì)買斷Laurèl內(nèi)地業(yè)務(wù)，還將擁有Laurèl在全球別的地域的占先受讓權(quán)，并由此而成為全球性的籌劃合作聯(lián)系?？ㄅ下?月份則告訴收購(gòu)意大利風(fēng)尚活動(dòng)品牌Dirk Bikkembergs 51%股權(quán)，購(gòu)買價(jià)款為4068萬(wàn)歐元。服裝職業(yè)內(nèi)更多的跨國(guó)并購(gòu)事件正在發(fā)生。

　　另一方面，傳統(tǒng)品牌和新經(jīng)濟(jì)的合成推動(dòng)傳統(tǒng)服裝企業(yè)也開(kāi)始和線上企業(yè)發(fā)展整合行動(dòng)，今年的一個(gè)傾向是，在因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)大的同時(shí)，線下本體經(jīng)濟(jì)也在轉(zhuǎn)型調(diào)整的程序中重新展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和魅力。同時(shí)，開(kāi)始有越來(lái)多的線上等牌走向線下，在線下尋求擴(kuò)大。

　　茵曼先前稱，正在規(guī)劃線下零售計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，聲稱5年內(nèi)打算在中華人民共和國(guó)開(kāi)設(shè)萬(wàn)家本體店，并告訴與新世界百貨得到合作，將入駐新世分界下店，并實(shí)現(xiàn)線上線下同款同價(jià)；韓都衣舍此前告訴與探路者合作，共同出資設(shè)立童裝業(yè)務(wù)；自年初拉夏貝爾斥資2億元投資因特網(wǎng)品牌七咯咯、搜于特3.24億元注資擁有茵曼、初語(yǔ)等淘品牌的匯美服裝之后，九牧王8月告訴以1200萬(wàn)美金入股韓都衣舍，9月告訴以6000萬(wàn)元再次增資韓都衣舍；報(bào)喜鳥(niǎo)亦告訴參股因特網(wǎng)定制品牌吉姆兄弟35%股份，線上線下進(jìn)一步靠近。

　　跨境通(原“百圓褲業(yè)”)收購(gòu)跨境電商寰球易購(gòu)，注資眾多跨境電物品牌、奧康國(guó)際投資蘭亭集勢(shì)、森馬衣著投資韓國(guó)跨境電商ISE、卡奴迪路打造時(shí)髦大道跨境電商、富安娜參股浙江執(zhí)御涉足跨境電商、美邦衣著制作出有范APP、朗姿股份參股明星衣櫥等事件，均是服裝企業(yè)加速度和因特網(wǎng)品牌結(jié)合的例竹席。

　　在財(cái)產(chǎn)整合潮流之下，服裝職業(yè)年內(nèi)的籌劃合作事件也頻有發(fā)生。奧康國(guó)際8月份告訴與全稱美利堅(jiān)合眾國(guó)活動(dòng)品牌斯凱奇得到籌劃合作，借此進(jìn)入活動(dòng)板塊；美盛文化8月份亦告訴與與阿里影業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)籌劃合作，雙方稱將在電視節(jié)目銷售、衍生品業(yè)務(wù)以及電竹席商務(wù)等區(qū)域發(fā)展合作；羅萊家紡9月份告訴與日本國(guó)毛巾產(chǎn)品生產(chǎn)及出售商內(nèi)野得到合作協(xié)商，雙方將設(shè)立合資公司開(kāi)辟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)；更重磅的是雅戈?duì)柡椭行殴煞莼I劃合作，百億投資中信股份，雅戈?duì)枏?月底持有中信股份0.31%的股份，至10月19日持股比例已達(dá)4.43%，動(dòng)用本錢超百億元，占最近一期凈財(cái)產(chǎn)七成以上，誓要把合作進(jìn)行畢竟。